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조직문화2

이기적인 인간도 협력할까? 집단 행동 딜레마와 신뢰의 비밀 인간의 본성과 집단 행동의 딜레마를 주제로, 어떻게 이기적인 개인들이 반복 상호작용과 신뢰를 통해 협력을 진화시키는지를 분석하였다. 교도소 딜레마와 같은 고전적 이론을 바탕으로, 코로나19 방역 협력, 분리수거 및 재활용, 공유경제 플랫폼 사례를 통해 현실에서 협력이 어떻게 작동하는지 살펴보았다. 특히 디지털 시대에 등장한 새로운 신뢰 메커니즘의 가능성과 위험성을 함께 제시하며, 협력이 단순히 이상이 아닌 실천적 과제임을 강조했다. 궁극적으로 신뢰는 협력의 핵심이며, 이는 장기적 사회 발전의 필수 조건임을 이야기한다. 🌟 시작하며“이기적인 인간, 협력의 비밀은?” 🤔이 물음은 단순한 호기심을 넘어, 우리가 사는 사회 구조의 본질을 찌르는 질문이야.우리는 매일, 작게는 엘리베이터 안에서크게는 국제 사회.. 2025. 4. 18.
무능은 전략이다? 조직 정치의 진짜 얼굴을 해부하다 고전 문헌과 현대 조직 이론을 결합하여, 조직 내에서 ‘무능’이 때로는 전략으로 기능하고, ‘정치’가 생존 수단으로 자리잡는 구조를 조명한다. 『한비자』, 『맹자』, 『손자병법』 등 고전의 사유를 통해 권력과 생존의 본질을 성찰하며, 현대 조직의 정치적 생존 전략(책임 회피, 공로 가로채기, 줄서기 등)을 학술 이론과 사례로 분석하였다. 무능과 정치의 결합은 단기적 생존을 보장할 수 있으나, 장기적으로는 신뢰의 상실과 조직 쇠퇴로 이어지는 부메랑 효과를 낳는다는 점에서, 윤리적 리더십과 도덕적 조직문화의 회복 필요성을 제기한다.시작하며 📜사람이 모이는 곳에는 반드시 질서가 생기고, 그 질서를 누가 지배하느냐에 따라 그 조직의 풍경은 완전히 달라지지.현대 사회의 ‘조직’은 어쩌면 하나의 작고 정교한 운명.. 2025. 4. 16.
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